Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе. Учебное пособие. Зайцева Н. А.

Основными направлениями обучения являются туристический менеджмент, гостиничный и игорный бизнес. Институт предлагает широкий ассортимент учебных программ, по окончании которых студенты получают свидетельства, сертификаты и дипломы о высшем образовании с присвоением степени бакалавра или магистра. сотрудничает со многими мировыми сетями отелей и курортными гостиницами, где студенты института могут пройти стажировку, получив практический опыт работы в сфере гостиничного бизнеса. Наиболее активно проявившим себя студентам может быть предложено трудоустройство по окончании обучения, притом не только в компаниях и гостиничных заведениях Сингапура, но также в Швейцарии и Австралии. Своей задачей преподаватели видят не только обеспечение студентов необходимыми знаниями о функционировании гостиничного и туристического бизнеса, но и воспитание ответственного отношения к качественному предоставлению услуг. Поэтому учебное заведение регулярно отслеживает посещаемость и успеваемость каждого студента, а также предъявляет высокие требования к внешнему виду учащихся. Несмотря на жаркий сингапурский климат в школу запрещается ходить в майках, шортах, коротких юбках и платьях, тапочках и сандалиях. Из-за минутного опоздания на урок студент не допускается в класс, что записывается на его счет как пропуск занятия без уважительной причины. В случае болезни необходимо своевременно предупреждать школу о своем отсутствии на занятиях. В течение учебного семестра иностранным студентам нельзя покидать территорию Сингапура без уважительной причины и разрешения школы.

Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе. Учебное пособие

Альтернативные синонимы слов"Бизнес" и"Менеджмент". Особенности управления в Российской Федерации в сравнении с одной из наиболее развитых стран - Японией. Взаимосвязь элементов японского руководства и использование отдельных его элементов в России.

Внедрение новых информационных технологий в областях принятия инвестиционных решений в туризме и гостиничном бизнесе требует серьезной.

Исходным постулатом при определении финансовой устойчивости следует считать величину и структуру капитала гостиничного предприятия, соблюдение условий финансового равновесия между собственными и заемными средствами. Это означает, что достижение эффективности функционирования гостиничного предприятия в существенной степени зависит от баланса управления различными элементами капитала.

Срок публикации - от 1 месяца. Это означает, что достижение эффективности функционирования гостиничного предприятия в существенной степени зависит от баланса управления различными элементами капитала [1]. Финансовая стратегия Финансовая стратегия должна реализовываться с учетом целевых установок фирмы, которые можно сформулировать в следующей градации: Расчеты по обеспечению финансовой устойчивости должны осуществляться на основе использования финансового рычага.

Следует отметить, что между рассматриваемыми дефинициями финансовая устойчивость и финансовый рычаг имеет место некоторое противоречие. Оно состоит в том, что рост финансового рычага в структуре пассивов предприятия сферы гостиничного бизнеса приводит к увеличению рентабельности собственного капитала как одного из ключевых критериев принятия грамотных управленческих решений. Одновременно динамика увеличения удельного веса заемного капитала в валюте баланса понижает финансовую устойчивость фирмы и создает ситуацию повышенного экономического риска.

Кафедра инноваций и инвестиций Выпускающие кафедры возглавляются докторами наук: Кафедру общего менеджмента возглавляет Палей Татьяна Феликсовна , к. Профессорско-преподавательский состав кафедр имеет сильный потенциал преподавателей по обеспечению требуемых Федеральными Государственными образовательными стандартами качества подготовки бакалавров и магистров:

Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе: учебное пособие Зайцева, Наталия Александровна, Ларионова, Анна Анатольевна и еще.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Анализ и планирование в системе. Анализ и планирование в системе финансового менеджмента Тема 1. Структура и процесс функционирования системы управления финансами на фирме; задачи и цели финансового управления Москва 2 Содержание Система менеджмента финансы и финансовый менеджмент Понятие и сущность финансового менеджмента Финансовые рынки Цикл движения денежных средств Функции финансового менеджмента 2 3 Система менеджмента процесс воздействия субъекта менеджмента на объект менеджмента с помощью общих функций: деньги и рынки капитала: Правительственные организации школы, департаменты..

Решения по выпуску или сокращению ценных бумаг Ответственность за: Улучшение транспорта и средств связи, расходов по транспортировке улучшение условий международной торговли 2. Усиление роли и влияния клиентов стоимости, качества продукции барьеров, стоимости местных фирм 3. Более продвинутые технологии стоимости разработки новой продукции 4. Финансовые активы имеют стоимость лишь тогда, когда они соответствуют реальным активам 2.

финансы Ф и деятельность Ф тесно связаны между собой: Прибыль денежный поток 4. Аритмия в цикле движения денежных средств финансовая неустойчивость 5.

финансовый менеджмент в гостиничном бизнесе

Теоретико-методологические основы финансового управления предприятиями ресторанно-гостиничного бизнеса………………….. Понятие, цели и задачи финансового менеджмента на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса…………………………………………6 1. Функции финансового менеджмента и финансовая политика на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса…………………….

Структура финансового управления и направления анализа финансовой деятельности предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса………………………………………………………..

Актуальный список литературы по теме: Финансовый менеджмент за Н.А. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе: Учебное.

Функциональные возможности этих систем должны обеспечивать ввод, редактирование и хранение информации о турах, гостиницах, клиентах, о состоянии заявок, предусматривать вывод информации в форме различных документов: Эти системы не только ускоряют процесс расчетов и формирования документов, но и могут уменьшать стоимость услуг турпакета. Заказ индивидуальной программы для автоматизации формирования, продвижения и реализации турпродукта стоит достаточно дорого, и это могут позволить себе очень крупные фирмы.

Для успешного управления туристскими предприятиями необходимо своевременно проводить анализ финансовой деятельности с целью выявления проблем, с которыми сталкивается предприятие, прогнозирования дальнейшей деятельности и перспектив развития. Как известно, рынок программных продуктов по финансовому менеджменту представлен двумя классами программных систем: Оба класса программ целесообразно использовать при анализе функционирования туристских фирм и отелей.

Финансовый менеджмент в гостиничном бизнесе

Цели управления рентабельностью отеля следующие: Рентабельность - это относительный показатель. Мы считаем, что его нужно рассчитывать как сумму среднегодовой стоимости полученной прибыли и совокупного капитала: В экономической литературе рассматриваются два вида рентабельности, первое рассчитывается на основе балансовой общей прибыли, а вторая - на основе прибыли.

Цена 5 тг. «Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе. Учебное пособие» от автора Ларионова А. А.. Купить в интернет-магазине.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Усиление конкуренции на российском рынке туристских услуг, изменения в налоговом законодательстве требуют поиска новых методов управления хозяйственной деятельностью предприятий индустрии туризма в целом и финансовой деятельности, в частности. Необходимость и целесообразность использования финансового менеджмента как комплексной системы управления финансовой деятельностью предприятия подтверждена многолетним опытом работы предприятий разных стран.

Его значимость возрастает в связи с усложнением хозяйственных и финансовых связей между предприятиями, с возможностью выбора альтернативных проектов функционирования и инвестирования. Принципы и методы финансового менеджмента носят универсальный характер, но особенности туристской услуги оказывают влияние на формирование системы финансового менеджмента предприятий индустрии туризма. Необходим поиск специфических приемов и методов управления финансами предприятий индустрии туризма, поскольку эффективность управления любым участком деятельности предприятия достигается при учете реальных условий хозяйствования.

Анализ системы финансового менеджмента предприятий индустрии туризма выявил отсутствие системности, что приводит к низкой результативности используемых методов и распылению имеющихся финансовых ресурсов. Подавляющее большинство малых, к которым относится значительная часть предприятий сферы туризма, средних, а в ряде случаев и крупных компаний испытывают финансовые проблемы: Тем не менее, в рассматриваемой научной области существует еще большое поле для дальнейшей деятельности: Что касается сферы услуг в целом и туристских услуг в частности, то для предприятий и организаций, входящих с эту сферу, характерен, как известно, целый ряд специфических особенностей функционирования, которые должны быть учтены в процессе разработки системы финансового менеджмента.

Таким образом, несмотря на существенный вклад зарубежных и отечественных ученых в теорию и практику финансового менеджмента, существует немало проблем, решение которых имеет насущный характер для предприятий индустрии туризма. Проведенное исследование проблем финансового менеджмента предприятий индустрии туризма дает возможность сделать определенные выводы и предложить ряд рекомендаций.

Особенности организации финансов предприятий индустрии туризма и специфические особенности отрасли оказывают влияние на формирование финансового менеджмента: Эти факторы определяют, как вполне обоснованные, следующие основные направления финансового менеджмента предприятий индустрии туризма:

Особенности финансового менеджмента на предприятиях туризма и в гостиничном бизнесе

Доставка Аннотация В учебнике раскрываются все стороны финансового менеджмента с позиций интересов предприятий туризма и гостиничного хозяйства. Рассмотрены особенности финансового планирования и бюджетирования, описана стратегия инвестиционной деятельности, приведены источники финансирования инвестиционных проектов и методы оценки эффективности, дана классификация факторов риска, влияющих на финансовое состояние предприятий туризма. Теоретический материал закрепляется на практических примерах из сферы туризма и гостеприимства, что позволяет более детально рассмотреть и решить встречающиеся в сфере финансов туристского бизнеса проблемы.

Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка; Шаг 4. На данный момент приобрести печатные книги, электронные доступы или книги в подарок библиотеке на сайте ЭБС возможно только по стопроцентной предварительной оплате. После оплаты Вам будет предоставлен доступ к полному тексту учебника в рамках Электронной библиотеки или мы начинаем готовить для Вас заказ в типографии.

Финансовый менеджмент включает организацию, планирование, управление и контроль над деятельностью отеля, а также предусматривает .

Структура гостиничного продукта образию гостиниц. Однако единой классификации гостиниц не существует именно по причине многокритериальности. На практике полное представление о гостинице дает ее оценка по следующим критериям: В связи с этим в различных странах сложились свои собственные классификации гостиниц. Особым образом складывалась отечественная система стандартизации гостиничного продукта, и к настоящему времени в этом вопросе сложилась достаточно запутанная ситуация, в связи с чем предлагаются задачи в области совершенствования отечественной системы классификации гостиниц.

Разработать всю совокупность стандартов, позволяющих обеспечить классификацию всех видов услуг размещения, и согласующуюся с требованиями ВТО Всемирной туристской организации, в которой Россия сегодня Председатель Исполнительного совета. Перейти от добровольной сертификации на обязательную как условие получения соответствующей лицензии. Сертификацию и лицензирование сосредоточить в субъектах федерации, а для гостиниц, претендующих на пять звезд - на федеральном уровне.

Гостиничный бизнес - это достаточно специфическая область предпринимательской деятельности, где существуют характерные особенности построения и эффективного управления гостиничным предприятием. В качестве основы для анализа целесообразно использовать типовую трехуровневую структурную схему управления гостиницей рис. Типовая структура управления гостиницей Особенности гостиничного бизнеса на институциональном уровне В рыночной экономике, в том числе и российской, гостиничный бизнес присутствует в двух организационных формах: Исторически независимые гостиницы как единственная форма предприятия гостеприимства существовали вплоть до х гг.

Нужен Финансовый менеджер в компанию Русская Америка.